L'impresa,
di oggi,secondo la ratio della recente legge 155, avrà l'opportunità
di dotarsi di una organizzazione interna nuova che ruota attorno alla
consulenza, ormai in sopprimibile, del controllo economico
finanziario, dell :analisi di bilancio e della pianificazione, per
creare valore aggiunto e impedire che emergano criticità che possano
essere causa di distruzione. Le cause di perdita di valore sono
spesso riconducibili alla gestione finanziaria
ed economica, nel suo
inscindibile binomio, per la mancanza di una efficiente
organizzazione in termini di analisi finanziaria, non essendo
peraltro ormai sufficiente la capacità segnaletica del bilancio di
esercizio, legato a schemi civilistici e fiscali. La gestione deve
potere capire le cause della crescita o decrescita dell'azienda e non
potrà farlo il software da solo: l'impresa deve "pensare"
e deve.,per farlo,sapere,
riorganizzando con modelli innovativi del
controllo economico finanziario e di strumenti di analisi statistico
matematico aziendali e di pianificazione al fine di crescere
annualmente, nell'ottica della continuità aziendale.
Agostino
Alberto Di Lapi
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