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Crisi d'impresa oggi.


L'impresa, di oggi,secondo la ratio della recente legge 155, avrà l'opportunità di dotarsi di una organizzazione interna nuova che ruota attorno alla consulenza, ormai in sopprimibile, del controllo economico finanziario, dell :analisi di bilancio e della pianificazione, per creare valore aggiunto e impedire che emergano criticità che possano essere causa di distruzione. Le cause di perdita di valore sono spesso riconducibili alla gestione finanziaria 


ed economica, nel suo inscindibile binomio, per la mancanza di una efficiente organizzazione in termini di analisi finanziaria, non essendo peraltro ormai sufficiente la capacità segnaletica del bilancio di esercizio, legato a schemi civilistici e fiscali. La gestione deve potere capire le cause della crescita o decrescita dell'azienda e non potrà farlo il software da solo: l'impresa deve "pensare" e deve.,per farlo,sapere, 


riorganizzando con modelli innovativi del controllo economico finanziario e di strumenti di analisi statistico matematico aziendali e di pianificazione al fine di crescere annualmente, nell'ottica della continuità aziendale.
Agostino Alberto Di Lapi

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